Outplacement, também chamado de transição de carreira, é uma técnica utilizada pelas grandes organizações para diminuir os impactos nas demissões de executivos. Trata-se de uma ferramenta de gestão organizacional que estrutura as bases profissionais, auxiliando o colaborador demitido rumo a uma futura recolocação profissional. É um processo que visa apoiar e orientar os colaboradores para que a demissão tenha o menor impacto negativo possível.
Objetivos do Outplacement
Uma das principais propostas do Outplacement é desenvolver uma rede de relacionamento para, em seguida, trabalhar técnicas de marketing pessoal e de negociação com seus contatos. Assim, o indivíduo aperfeiçoa suas habilidades ao mesmo tempo em que estabelece relações profissionais.
O objetivo é humanizar as demissões por meio de um trabalho oferecido ao executivo envolvido em um processo de dispensa. Este trabalho normalmente é feito entre o departamento de Recursos Humanos e uma empresa de consultoria especializada, que elaboram um planejamento das ações que serão realizadas. O processo começa antes mesmo do profissional saber de sua dispensa.
A demissão é feita de forma clara e objetiva, sem omitir qualquer informação ou faltar com a verdade sobre o real motivo da dispensa. Após o aviso da demissão, inicia-se o trabalho que orienta o executivo nesta etapa.
Com o Outplacement o processo de demissão se torna menos desgastante e pode ser enfrentado de forma positiva. Durante este processo o colaborador é acolhido e recebe apoio, dicas e orientações de como repensar sua atuação, rever metas e objetivos, melhorar pontos negativos, potencializar performance, aumentar networking e dar um novo rumo à sua carreira.
Fases do Outplacement
O procedimento de Outplacement é dividido em três etapas principais:
Definição de como será o desligamento
O departamento de Recursos Humanos faz o planejamento de como será o afastamento do colaborador, com base em uma análise profunda de seu perfil, definindo também como será a condução deste processo para que não haja impactos negativos para o profissional em questão.
Nesta etapa, são definidos também quais argumentos serão abordados, quanto tempo será gasto no procedimento, qual a melhor data e, principalmente, se o desligamento será realizado de maneira individual ou coletiva.
Informações úteis
Nesta etapa do processo, o RH tem o dever de informar o colaborador sobre seus direitos, quanto receberá no acerto e todos os itens que estão inclusos dentro dele — como férias proporcionais.
Recolocação profissional
Esta é a última e mais importante fase do processo, uma vez que é nesta etapa que ele recebe orientações e ajuda da empresa para conseguir um novo emprego.
O profissional aprenderá como construir um currículo eficiente e objetivo, passará por testes de perfil comportamental para identificar suas principais habilidades e qualidades que devem ser melhoradas ou desenvolvidas, participará de palestras ligadas à carreira e mercado, além de receber apoio psicológico para passar por este momento.
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